जॉर्ज सोरोस अपने फाउंडेशन में बदलाव कर रहे हैं जबकि वह अभी भी कर सकते हैं

हर चर्चा की पृष्ठभूमि में यह तथ्य छिपा है कि श्री सोरोस ने अभी-अभी अपना ९१वां जन्मदिन मनाया है। वह वॉरेन बफेट से एक साल बड़े हैं, जिन्होंने हाल ही में एक ट्रस्टी के रूप में नीचे कदम रखा बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन के। श्री सोरोस ने दशकों से जिस विशाल नींव को वित्त पोषित किया है, वह फिर से ध्यान केंद्रित करना चाहता है, जबकि वह अभी भी इस सवाल पर वजन कर सकता है कि कई बड़े परोपकारी लोगों का सामना करना पड़ता है, जो कि संस्थापक के दूर जाने के बाद की दृष्टि को जीवित कैसे रखा जाए?

श्री सोरोस ने इस लेख के लिए साक्षात्कार के लिए एक प्रवक्ता के माध्यम से मना कर दिया। श्री मल्लोच-ब्राउन, 67, समूह के नए अध्यक्ष और संयुक्त राष्ट्र, विश्व बैंक और यूनाइटेड किंगडम के विदेश कार्यालय के एक अनुभवी, संक्रमण काल ​​​​के माध्यम से संगठन का संचालन कर रहे हैं।

“अपने शुरुआती दिनों में, चीजों को बंद करने की तुलना में चीजों को जोड़ने में नींव काफी बेहतर थी। यह तब और अब की विलासिता थी, जो एक बहुत ही उदारतापूर्वक वित्त पोषित नींव है,” श्री मलोच-ब्राउन ने कहा। “हम उस अधिक रणनीतिक उद्देश्य और ‘अरे, जिस सामान की हम वास्तव में परवाह करते हैं, वह दुनिया भर में हमले के अधीन है और हमें इसे संबोधित करने और इसका सामना करने के बारे में बहुत अधिक रणनीतिक प्राप्त करने की आवश्यकता है।”

संयुक्त राज्य अमेरिका में कर्मचारी संघ से जुड़े कई कर्मचारियों सहित, कुछ स्टाफ सदस्य, न केवल श्री सोरोस की प्राथमिकताओं के बारे में, बल्कि बाहरी सलाहकारों की भी, जो हमेशा से एक विशिष्ट रहा है, के लिए अधिक सजातीय दृष्टि वाले परिवर्तनों को देखने के लिए आए हैं। जटिल संस्था। उन्होंने ब्रिजस्पैन ग्रुप, बैन एंड कंपनी गैर-लाभकारी स्पिनऑफ़ द्वारा अनुशंसित कॉर्पोरेट-शैली को सुव्यवस्थित करने का वर्णन किया। कर्मचारियों ने कहा कि सुधार में सीधे तौर पर अनुदान पाने वालों के साथ काम करने वाले लोगों से बहुत कम इनपुट शामिल था।

गुरुवार को, 150 से अधिक कर्मचारियों, दुनिया भर में फाउंडेशन में 10 में से लगभग एक ने अपने खरीद प्रभाव को देखा और कुछ पहले से ही अपने डेस्क की सफाई कर रहे थे।

“परिवर्तन कैसा दिखना चाहिए, इस बारे में फ्रंट लाइन पर काम करने वाले निकटतम लोगों से परामर्श क्यों न करें?” ओपन सोसाइटी फ़ाउंडेशन के प्रोग्राम एडमिनिस्ट्रेटिव स्पेशलिस्ट रमज़ी बाबौडर-मट्टा ने कहा, जो छोड़ने वालों में शामिल हैं। “ऐसा लगता है कि नेताओं का एक छोटा समूह सार्थक रूप से कर्मचारियों को शामिल किए बिना शीर्ष-डाउन निर्णय ले रहा है।”

कानूनी कार्रवाई केंद्र, जो आपराधिक न्याय और नशीली दवाओं की नीति में सुधार पर काम करता है और फाउंडेशन से प्रति वर्ष $ 350,000 प्राप्त करता है, केंद्र के कुल बजट का लगभग 5 प्रतिशत, जुलाई में इसका टाई-ऑफ मिला। केंद्र के अध्यक्ष पॉल एन. सैमुअल्स ने कहा, “जिन क्षेत्रों में हम काम करते हैं, वहां उस फंडिंग को ढूंढना बहुत मुश्किल है क्योंकि बहुत कम परोपकारी हैं जो इसका समर्थन करते हैं।”

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